Executive Briefing Cloud con Google e Injenia

Perchè investire nel Machine Learning
8 Giugno 2017
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Webinar “Idea Management: piattaforma collaborativa per la pubblicazione di idee”
20 Giugno 2017

Portare l’innovazione in azienda, promuovere la creatività e incentivare la collaborazione trasversale tra i propri dipendenti sono stati i focus principali dell’evento Executive Briefing tenutosi in Google Milano. Una sessione “fuori dagli schemi” ricca di spunti e stimoli per ragionare su come favorire lo scambio di idee e progetti innovativi e il raggiungimento degli obiettivi condivisi in modo più veloce e agevole.

Attraverso lavori di gruppo e brainstorming, i partecipanti sono stati coinvolti in una vera e propria sfida, che li ha portati a toccare con mano come avviare e concretizzare processi di innovazione, condividendo la cultura e la visione disruptive che caratterizza Injenia e Google Cloud.
Il tutto senza dimenticare le persone e i processi di change management senza i quali la tecnologia, da sola, non basterebbe a portare in azienda una vera e propria business transformation.

Google Cloud approccia l’innovazione e trasforma il proprio business attraverso un processo di “Design Thinking” e basato su 3 principi chiave :

  1. conoscere l’utente è uno degli aspetti più importanti del processo di innovazione dal quale non si può prescindere
  2. “pensare x10 aggiungere valore esponenziale cioè pensare a quello che si fa come a una rivoluzione e non una semplice crescita
  3. diventare “prototype-driven” nella fase in cui si esaminano le idee e si valuta se e quali portare avanti, capire subito come fare di quell’idea un prototipo, confrontandosi con gli aspetti più concreti e valutando al meglio costi e benefici.

Questa modalità si basa fondamentalmente sul concetto di osservare l’utente e cambiare la prospettiva, trasformare cioè l’esigenza o la problematica di un proprio dipendente in un’opportunità.

Anche il processo di change management, che è fondamentale per garantire il successo di ogni business transformation, mette di base la persona al centro e su questa costruisce un approccio strutturato per fasi:

  1. awareness – consapevolezza, spiegare perchè è necessario cambiare
  2. knowledge – conoscenza pratica, come attuare il cambiamento
  3. reinforcement – sostegno, consolidare il cambiamento
  4. desire – determinazione, attivare l’adesione proattiva delle persone coinvolte
  5. ability – attitudine, costruire nuovi profili e comportamenti

Durante l’evento i partecipanti hanno potuto misurarsi con una sfida lanciata da Google: re-ideare lo spazio di lavoro in azienda in modo da massimizzare la produttività e la creatività. In quest’ottica sono state presentate loro modalità vincenti per Injenia che permettono di reinventare i processi di business come l’utilizzo di social intranet, intese come evoluzioni della classica area documentale aziendale, personalizzate ad hoc sulle esigenze dell’organizzazione e di una piattaforma per la pubblicazione e la validazione di idee innovative di business.

Entrambe le esperienze si basano sull’interazione tipica dei social, sulla condivisione di interessi, idee, progetti, su forme di riconoscimento e premi e hanno l’obiettivo di incentivare la partecipazione e migliorare la produttività. Saper accompagnare i lavoratori nei processi di cambiamento e coinvolgerli costituisce oggi il vero vantaggio competitivo nel management delle organizzazioni. il punto di partenza, quindi, è porre al centro dell’attenzione le persone e valorizzarle come il principale asset dell’organizzazione. Se vuoi saperne di più non perderti il webinar gratuito Idea Management sulla piattaforma collaborativa per la pubblicazione di idee, scoprirai come favorire un approccio proattivo dei tuoi collaboratori, massimizzare la produttività, la creatività e reinventare i processi di business. 

Ecco alcune foto dell'evento!

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