Idea management a servizio del business

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All’inizio degli anni ‘70, l’artista concettuale Alighiero Boetti fa un viaggio in Afghanistan, paese in cui tornerà molte volte nel corso della sua vita. Qui Boetti avvia un progetto artistico che porterà alla realizzazione di alcune grandi tele su cui è ricamato il planisfero del mondo, con le bandiere colorate cucite all’interno dei confini di ogni nazione.

 

Alighiero Boetti – Mappa (1983 – Kabul, Afghanistan)

 

Per realizzare queste tele, Boetti non ha fatto altro che affidarsi a un gruppo di ricamatrici afghane, col quale ha avviato una lunga e proficua collaborazione. Le tele quindi non sono solo opera sua, ma il risultato del lavoro partecipativo di molte persone. Un artista eccentrico come Boetti aveva capito già all’inizio degli anni ‘70 l’importanza della collaborazione.

Oggi collaborazione è una parola chiave per il business che vuole innovarsi e continuare ad essere competitivo. L’innovazione non è un processo che parte solo dalle decisioni di pochi al vertice, ma si sviluppa in maniera trasversale grazie alle idee di un numero sempre maggiore di persone. Le idee innovative possono scaturire da dove meno ce lo si aspetta: non solo dalla governance, ma anche da dipendenti, collaboratori, partner e clienti.

Per non lasciarsi sfuggire buone idee, occorre progettare modelli di idea management basati su un mix di strategie bottom up e top down. Le piattaforme digitali, integrate a soluzioni di idea management, possono facilitare la collaborazione e la raccolta di idee innovative fuori e dentro al business.

 

Intellecta: la piattaforma social di idea management

Intellecta è la piattaforma social di idea management che incoraggia la condivisione delle idee e la collaborazione in azienda. La piattaforma consente di raccogliere, selezionare e gestire le idee dei dipendenti, per poi trasformarle in progetti innovativi bottom up per migliorare il business. Intellecta consente anche di creare team trasversali per realizzare i progetti attraverso strumenti di business plan come la Business Model Canvas.

Intellecta promuove l’interazione social: le idee vengono pubblicate, commentate e apprezzate con i like. Il processo di sviluppo di un’idea è condiviso con tutti i dipendenti, che possono così interagire e contribuire alla realizzazione del progetto.

Vedere il progetto prendere forma in maniera collaborativa aumenta la soddisfazione e crea nel dipendente un senso di appartenenza all’azienda. La partecipazione è incentivata anche da strumenti interattivi di gamification che premiano i dipendenti più attivi.

Inoltre, Intellecta permette di raccogliere dati utili mediante l’osservazione delle interazioni sulla piattaforma. Si possono così individuare i talenti digitali in grado di accelerare l’innovazione e facilitare i progetti di change management.

 

L’innovazione open e collaborativa coinvolge tutti nel raggiungimento degli obiettivi

Ormai è chiaro a tutti: innovare non significa solo acquistare tecnologia e rendere più efficiente il business. Il vero vantaggio dell’innovazione consiste nella riorganizzazione globale del business, sempre più fondato su modelli interconnessi e sulla condivisione delle informazioni.

Per affrontare al meglio il cambiamento, occorre adottare modelli di business più open e collaborativi. Open perché le idee innovative possono arrivare da chiunque – manager, dipendenti, collaboratori, partner, clienti e così via. Bisogna quindi adottare nuove strategie di collaborazione con sempre più persone fuori e dentro al business.

In azienda, ogni persona ha una conoscenza parziale, ma interconnessa a quella degli altri in una rete di competenze in cui ognuno condivide la propria conoscenze ed esperienza. Per esempio, uno sviluppatore, un operatore e una risorsa millennial esperto di social media potrebbero unire le loro competenze e realizzare una piattaforma social aziendale per rendere la comunicazione più veloce ed efficiente.

Intellecta fornisce gli strumenti per individuare queste idee innovative, che altrimenti rimarrebbero inascoltate, e facilita la condivisione delle varie competenze, anche attraverso la creazione di team di lavoro dedicati.

 

L’innovazione offre soluzioni se sostenuta da strategie di idea management

Oggi si parla di social innovation per indicare il percorso di ideazione e implementazione di soluzioni innovative per promuovere il cambiamento sociale. Il suo impatto quindi non ricade solo sul business, ma anche sul lavoro e sulla vita quotidiana di tutti.

Questo dimostra che l’innovazione non si può fare a prescindere dal social e deve necessariamente svilupparsi attraverso le idee, la creatività e la collaborazione delle persone, impegnate a portare un contributo tangibile alla comunità.

Nasce così la necessità di implementare soluzioni efficaci di idea management per gestire i processi di raccolta e sviluppo di idee innovative, fino all’individuazione di nuovi modelli di business basati sulla collaborazione.

Intellecta è uno strumento efficace progettato per aumentare la collaborazione in azienda e per realizzare progetti vincenti di innovazione bottom up.

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